El Foro Económico Mundial proyecta 170 millones de empleos nuevos de acá a 2030. El saldo neto es positivo, pero la transición es el verdadero desafío: el 40% de las habilidades requeridas hoy va a cambiar antes de que termine la década.
El mercado laboral global está siendo rediseñado por cuatro grandes fuerzas: el desarrollo tecnológico, la transición verde, los cambios económicos y las tendencias demográficas. Eso es lo que concluye el Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial (WEF), elaborado a partir de una encuesta a más de 1.000 empleadores que representan más de 14 millones de trabajadores en todo el mundo.
La proyección central del informe es al mismo tiempo alentadora y desafiante: se van a crear 170 millones de empleos nuevos entre ahora y 2030, mientras que 92 millones de roles serán desplazados. El saldo neto es positivo: 78 millones de empleos más de los que desaparecen.
Pero ese número requiere una aclaración importante: los empleos que se van y los que llegan no son para las mismas personas, no requieren las mismas habilidades y no están en los mismos sectores. La transición es el verdadero desafío, y los números globales favorables no alcanzan si las personas concretas no tienen las herramientas para navegarla.
Qué empleos van a crecer más
En términos de crecimiento porcentual, los roles impulsados por la tecnología encabezan la lista: especialistas en big data, ingenieros fintech y especialistas en IA y machine learning son los de mayor crecimiento relativo.
Pero hay un dato que el informe subraya y que suele perderse en el debate sobre IA: en términos de volumen absoluto de empleos, el mayor crecimiento proyectado corresponde a los trabajadores agrícolas, con 34 millones de nuevos puestos estimados para 2030, impulsados por la transición verde. Les siguen los conductores de reparto, los desarrolladores de software, los trabajadores de la construcción y los vendedores en comercios.
No todo el futuro del trabajo es digital. Hay dimensiones físicas, industriales y de cuidado que la automatización no reemplaza, y que concentran la mayor parte del crecimiento en términos absolutos.
Las habilidades que más van a importar
El informe proyecta que el 40% de las habilidades requeridas en los puestos de trabajo actuales va a cambiar para 2030. Y estima que 59 de cada 100 trabajadores van a necesitar algún tipo de reconversión o actualización en ese período, de los cuales 11 probablemente no la reciban.
Esto pone el foco en la formación continua como estrategia indispensable. El 85% de los empleadores ya tiene previsto priorizar el upskilling de sus equipos como principal estrategia para el período 2025 a 2030. Las organizaciones que construyan culturas de aprendizaje genuinas van a tener una ventaja concreta en la competencia por el talento que se viene.
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