La Cooperativa, con la ayuda de Santander, fundó un centro de llamados para resolver problemas como el desconocimiento sobre el sistema bancario y da soporte a otras empresas.
Expertos globales de Santander revelan cómo se adaptó su trabajo en el año en el que el Covid-19 trastocó todos los planes. Una mirada desde Brasil, México, España y Estados Unidos.
Las pequeñas y medianas empresas fueron las que más sufrieron el impacto del Covid-19. Por eso, uno de los objetivos que se propuso el Banco fue asistirlas para hacerle frente a la crisis económica.
El proyecto que comenzó en 2012 ya cuenta con 23 mil clientes en 8 barrios que no tenían acceso a recursos financieros y presta servicios a 250 mil personas que estaban fuera del sistema.
La organización capacita a aquellas personas que aún no hacen pleno uso de la tecnología y ofrece empleo como instructores a personas con discapacidad. Santander apoya esta iniciativa hace años, dictando talleres en sus diferentes sucursales y barrios.
Las entidades se agruparon para concientizar sobre este tipo de delitos, en un momento en que las operaciones se ven obligadas a hacerse de forma online por la cuarentena.
El cambio climático y la pandemia del Covid-19 están impulsando entre las empresas -y sus clientes- una mayor conciencia social. El índice bursátil que agrupa a las compañías (pre)ocupadas por el tema, con programas medibles y auditados.
El objetivo de Arturo Mercado Gurrola, fundador y director de la consultora, es, a través de talleres e investigaciones, conseguir una foto corporativa distinta, donde se incluya a todas las personas que quedaron excluidas del mundo laboral.
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