La mayoría de los líderes sabe hacer estrategia. Pocos saben crear las condiciones para que esa estrategia se ejecute. Una investigación con más de 3.000 líderes identifica qué hay que evaluar antes de lanzar cualquier iniciativa importante.
Hay una paradoja que se repite en las organizaciones: los equipos de liderazgo que son genuinamente buenos para hacer estrategia suelen fallar en la ejecución, no porque la estrategia sea mala, sino porque nunca evaluaron si el equipo estaba en condiciones de llevarla adelante.
Steven Morris, CEO de Matter Consulting y asesor de empresas como Google, Qualcomm y Habitat for Humanity, identificó tres condiciones que determinan si un equipo va a poder ejecutar un plan antes de que empiece a implementarlo.
La primera es la claridad compartida. No alcanza con que el líder entienda la estrategia. Cada integrante del equipo tiene que poder articular qué decisiones le corresponden, qué indicadores son los que importan y cómo su trabajo conecta con el resultado que se busca. Cuando esa claridad falta, el equipo ejecuta bien en las partes visibles y falla en los bordes, que son exactamente los bordes donde los planes se quiebran.
La segunda es la confianza en el proceso. Los equipos que ejecutan bien no son los que no tienen dudas sobre la estrategia, sino los que confían en que van a poder plantear esas dudas, ajustar el rumbo y aprender en el camino sin que eso se interprete como falta de compromiso. Cuando esa confianza no existe, los problemas se ocultan hasta que son demasiado grandes para ignorar.
La tercera es la capacidad de sostener la tensión entre urgencia y aprendizaje. Las organizaciones que ejecutan mejor son las que pueden moverse rápido sin perder la capacidad de detenerse a revisar qué está funcionando y qué no. Eso no es indecisión: es lo que separa la velocidad sostenida de la velocidad que quema.
Para los equipos de liderazgo en empresas argentinas que están lanzando iniciativas de transformación, reconversión o expansión, estas tres condiciones son una lista de verificación concreta antes de arrancar.
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